Инвестиционная компания в горнодобывающей отрасли

С 2018 года Mining Capital Group собирает портфель горнорудных проектов в Казахстане и сама управляет ими: от геологоразведки до добычи и переработки.

Степь и горы Казахстана
Кто мы

Капитал и операционная команда в одной группе

Группа объединяет управляющую компанию в Алматы и операционные предприятия в Абайской области. Мы вкладываем собственный и партнёрский капитал в горнорудные проекты и сами отвечаем за результат.

В каждом проекте мы ведём геологоразведку с независимыми консультантами и аккредитованными лабораториями, подсчитываем ресурсы по кодексам JORC и KazRC, управляем добычей и переработкой и выполняем обязательства недропользователя перед государством.

Год основания
2018
Штаб-квартира
Алматы, Казахстан
Проекты
Таскора, Музбель, ГМК Беркара, лицензии на разведку
Металлы
Золото, серебро, медь; рассматриваем проекты и по другим металлам
Стандарты отчётности о ресурсах
JORC Code (2012), KazRC
Видение

Стать лидирующей горнорудной компанией Центральной Азии, где ресурсы добываются с уважением к природе и людям.

Миссия

Обеспечивать мир качественными минеральными ресурсами, объединяя опыт, экспертизу и ответственные методы добычи и переработки.

Как мы работаем

Три формата участия в проекте

Шкала над каждой колонкой показывает стадию, на которой мы обычно входим: разведка, ресурсы, освоение, добыча.

Разведка

Новые лицензии

Получаем лицензии на перспективные блоки и ведём разведку с нуля: геологическое моделирование, геофизика, опробование, бурение.

ПримерЛицензии на разведку новых блоков в Казахстане.
Ресурсы · Освоение

Перспективные месторождения

Входим в месторождения с выявленной минерализацией, доразведываем, оцениваем ресурсы по JORC с независимыми консультантами и готовим к освоению.

ПримерМузбель: разведка 2020–2025 годов, 1,0 млн унций золота по JORC, планируемая ЗИФ на 3 млн т руды в год.
Добыча

Действующие предприятия

Входим в капитал работающих производств как инвестор и управляющий партнёр: повышаем эффективность, модернизируем переработку, запускаем проекты роста.

ПримерГМК Беркара: катодная медь, 5,5 тыс. т в год, вход в 2026 году.

Что мы привносим в каждый актив

  • ГеологияСобственные геологи, независимые консультанты по JORC, анализы в лабораториях ALS и SGS с контролем качества
  • ПроизводствоОткрытые горные работы, золотоизвлекательная фабрика CIP, модернизация мощностей
  • КапиталСтруктурирование сделок, акционерное и долговое финансирование, финансовые модели проектов
  • НедропользованиеКонтракты и лицензии, продление сроков, отчётность перед государственными органами
Критерии

Какие проекты мы рассматриваем

Если ваш проект подходит под эти критерии, расскажите о нём.

Металлы
Золото, медь, полиметаллы и сопутствующие металлы; первичные месторождения и техногенное сырьё
Стадии
От ранней разведки с подтверждённой перспективностью до действующих производств
География
Казахстан и другие юрисдикции с понятным регулированием недропользования
Формы участия
Получение лицензий, покупка долей и активов, совместные предприятия, управление действующими предприятиями
Геологические данные
Возможность подтвердить ресурсы по JORC или KazRC; приветствуются исторические данные бурения и опробования
Правовой статус
Действующая лицензия или контракт на недропользование, отсутствие неурегулированных обременений

Конфиденциальная информация передаётся после подписания NDA. Процесс: первичный скрининг → техническая оценка с выездом на объект → структура сделки → due diligence и закрытие → управление и рост.

История

Восемь лет роста

От первого проекта к портфелю из золота, меди и разведочных лицензий.

  1. 2018

    Вход в Таскору и Музбель

    Команда входит в проекты в рамках процедуры реабилитации предприятия, чтобы восстановить его деятельность.

  2. 2020–2021

    Возобновление добычи

    Восстановлена инфраструктура, запущены добывающие мощности и собственная золотоизвлекательная фабрика.

  3. 2022

    Первый инвестор и бурение на Музбеле

    В проекты привлечён первый партнёр-инвестор. Начата масштабная разведка Музбеля с анализами в лабораториях ALS и SGS.

  4. 2023

    Реабилитация завершена

    Предприятие полностью восстановило хозяйственную деятельность.

  5. 2025

    Завершён цикл разведки Музбеля

    141 скважина колонкового бурения общим объёмом 27,6 тыс. м за 2020–2025 годы.

  6. 2026

    Миллион унций и вход в медь

    Независимая оценка ресурсов Музбеля по JORC — 1,0 млн унций золота. Положительное заключение экспертизы по продлению контракта на Таскоре, начата модернизация ЗИФ. Группа вошла в ГМК Беркара как управляющий партнёр.

Руководство

Команда

Опыт в геологии, горном деле, финансах, праве и корпоративном управлении: от международного аудита до действующих производств.

Ержигит Набиев
Генеральный директор

Ержигит Набиев

Стратегия группы, ключевые сделки и отношения с партнёрами.

Образование
Высшая школа бизнеса AlmaU
Опыт
Kusto Group, SEVENFRIDAY AG
Мухтар Нагимов
Финансовый директор

Мухтар Нагимов

Финансовая функция группы: оценка запасов и активов, инвестиционные модели, бюджетирование и отчётность.

Образование
МГУ им. М. В. Ломоносова: магистр экономики, бакалавр геологии
Опыт
NCOC, Red Star Logistics FZE
Ансар Жансаев
Инвестиционный директор

Ансар Жансаев

Оценка проектов, структурирование сделок и привлечение финансирования.

Образование
KIMEP University
Опыт
KPMG, BDO, PwC
Алтыншаш Жусипова
Юридический директор

Алтыншаш Жусипова

Правовое сопровождение недропользования, лицензии, контракты и корпоративные сделки.

Опыт
KPMG, BTA Bank, KazTransGas LNG
Мурад Бекенов
Директор рудника

Мурад Бекенов

Производство на Таскоре: горные работы, переработка на ЗИФ, промышленная безопасность и охрана труда.

Опыт
Руководство промышленными производствами
Магомед Цакаев
Директор по устойчивому развитию

Магомед Цакаев

Экологические и социальные программы, взаимодействие с государственными органами и местными сообществами.

Образование
Jinan University (КНР)
Асель Онгарбаева
Главный бухгалтер

Асель Онгарбаева

Бухгалтерский и налоговый учёт группы, подготовка финансовой отчётности.

Образование
Казахский национальный аграрный университет
Опыт
МунайТас, Mega Center Plus
Алия Балгимбаева
HR-директор

Алия Балгимбаева

Кадровая политика, подбор и развитие персонала в офисе и на производственных площадках.

Образование
КазНПУ им. Абая
Опыт
EY, Efes Kazakhstan, iSpace
Корпоративное управление

Прозрачная структура и регулярная отчётность

  • Управляющая компания отвечает за стратегию, финансирование и контроль; операционные предприятия — за добычу и переработку.
  • Годовой бюджет и ежемесячная управленческая отчётность по каждому проекту: производство, себестоимость, денежный поток.
  • Независимая оценка минеральных ресурсов по международному кодексу JORC.
  • Соблюдение законодательства о недропользовании, лицензионных и контрактных обязательств.
Совет директоров группы формируется. Состав будет опубликован после утверждения.
Партнёры

С кем мы работаем

ALSМеждународная лаборатория: анализы проб разведочного бурения
SGSМеждународная лаборатория: контрольные анализы и проверка качества данных
Независимые консультантыОценка минеральных ресурсов по JORC Code (2012)
Тау-Кен АлтынАффинаж сплава Доре, аккредитация LBMA Good Delivery